Project Management Center

Tu Oficina de Proyectos Remota para Resultados Excepcionales.

Terceriza tu PMO y Aumenta la Eficiencia de tus Proyectos.
¿Qué es el PMCenter?

El PMCenter de InovenTI es un servicio de gestión de proyectos remoto que actúa como tu Oficina de Proyectos (PMO) externalizada. Nuestro equipo de expertos se encarga de la planificación, seguimiento y cierre de tus proyectos, utilizando nuestra plataforma PMC-tool para ofrecerte visibilidad total y control en tiempo real.
Beneficios:

  • Ahorro de Recursos : Reduce costos al evitar la contratación y formación de nuevos Project Managers.
  • Expertise Comprobado: Más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos en diversos sectores. Tecnología Avanzada: Acceso 24/7 a la plataforma PMC-tool para monitorear el progreso de tus proyectos.
  • Enfoque en Resultados: Metodología centrada en alcanzar los objetivos estratégicos de tu organización.
  • Escalabilidad: Adaptamos nuestros servicios a las necesidades y tamaño de tu empresa.

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¿Por qué elegir el PMCenter?

01

Entregas a tiempo

Gestión de tus proyectos enfocados en resultados para asegurar las entregas en tiempo y forma.

02

Optimización de impacto en tu equipo

Reducción del 70% en tareas operativas del equipo interno.

03

Información 24/7

Visualización del estatus de tus proyectos en línea con la plataforma PMC-tool.

Delega el control, conquista los resultados

Nuestro enfoque permite que tu equipo se concentre en tareas estratégicas mientras nosotros gestionamos la ejecución diaria de los proyectos.

¿Cómo Funciona? 1. Diagnóstico Inicial: Evaluamos tus procesos actuales de gestión de proyectos.
2. Implementación: Asignamos un equipo dedicado y configuramos la plataforma PMC-tool.
3. Ejecución y Seguimiento: Gestionamos tus proyectos en tiempo real, proporcionando informes periódicos.
4. Mejora Continua: Analizamos resultados y proponemos optimizaciones constantes.

“PMC Tool representó para mí una innovadora forma de gestionar proyectos, ya que permite la integración de toda la información de un proyecto en un solo sistema de gestión de proyectos.”

Daniel Salas Díaz

Administrador de Proyectos. Oil & Gas Industry

“Encuentro una valiosa aportación por parte del equipo de Inoventi al constituir un activo que permite identificar y dar seguimiento no solo a la visión general de un proyecto sino a cada detalle que debe seguirse para asegurar su cumplimiento.”

Jorge Luis Ibarra

Director General. Consulting Network Group.

“Gracias a la suma de conocimiento, talento y experiencia de los profesionales que colaboran en InovenTI, han creado el PMC-Tool, ofreciendo evidencias tangibles que le dan valor agregado en la ejecución de sus contratos.”

Roberto Gary

Socio de Huacuja Betancourt y Haw Mayer Abogados

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