Inoventi - We make IT happen

Lograr los objetivos de su organización sí es posible.

InovenTI lo apoya a trabajar con una gestión basada en resultados para alcanzar sus metas.

Enfoque el esfuerzo de la compañía de acuerdo a sus prioridades
Aumente la productividad de su equipo dedicándolo a actividades de valor
Tenga el control total de sus proyectos para lograr finalizarlos con éxito

Desarrollo de negocios
Asesoría en la creación de un plan de acciones para el desarrollo de negocios.

Planeación estratégica
Desglosamos los objetivos estratégicos para crear una cartera con las iniciativas y los proyectos que lograrán su cumplimiento.

Ejecución de proyectos
Organización del personal con procedimientos prácticos para obtener el seguimiento y control al ejecutar los proyectos.

Situación
actual

Gestión
proactiva

Adaptación del
método

Acompañamiento

PMC-TOOL®

1) Entendimiento de la situación actual

La primera fase de nuestro proceso es el entendimiento de la operación de la empresa, conocemos cómo se realiza la planeación, los objetivos principales a corto y mediano plazo, la forma en la que se controlan y supervisan los proyectos, y la organización del personal para ejecutarlos. Esto con el propósito de desarrollar un plan que se ajuste perfecto en la empresa para lograr agregar valor.

2) Realizar un plan de consultoría

El siguiente paso es el desarrollo de un plan de consultoría adecuado a las necesidades de la empresa, en el cual se visualizan las actividades que se ejecutarán y los resultados que se obtendrán.

3) Entrega del servicio de consultoría

Una vez que se cuenta con el plan, realizamos nuestro servicio de consultoría siguiendo nuestro método, en donde el seguimiento y la entrega de resultados son nuestro compromiso.

4) Acompañamiento

En InovenTI trabajamos en conjunto con nuestros clientes y todos los involucrados correspondientes, los acompañamos en el proceso de cambios que conlleva una consultoría para que el conocimiento se quede en la empresa.

5) PMC-tool®

Contamos también con nuestro cloud software PMC-tool®, el cual es una plataforma totalmente en la nube, en la que se puede disponer de un seguimiento detallado de los proyectos en tiempo real y que integra a sus equipos de trabajo, clientes y proveedores a sus proyectos de forma fácil, segura y transparente.

Conoce PMC-tool®

Testimonios

Daniel Salas Díaz
Administrador de Proyectos. Oil & Gas Industry

PMC Tool representó para mí una innovadora forma de gestionar proyectos, ya que permite la integración de toda la información de un proyecto en un solo sistema de gestión de proyectos.

Jorge Luis Ibarra
Director General. Consulting Network Group.

Encuentro una valiosa aportación por parte del equipo de Inoventi al constituir un activo que permite identificar y dar seguimiento no solo a la visión general de un proyecto sino a cada detalle que debe seguirse para asegurar su cumplimiento.

Roberto Gary
Socio de Huacuja Betancourt y Haw Mayer Abogados

Gracias a la suma de conocimiento, talento y experiencia de los profesionales que colaboran en InovenTI, han creado el PMC-Tool, ofreciendo evidencias tangibles que le dan valor agregado en la ejecución de sus contratos.

Contáctanos

A fin de hacerle una propuesta a la medida de su organización, le ofrecemos realizar un diagnóstico sin costo, mediante una sesión remota o presencial.
Correo: informacion@inoventi.com.mx
Tel: (39) 2103 3445
Dirección: Landmark GDL, Paseo de los virreyes 45, Col. Puerta de Hierro, Zapopan, Jal.

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Lograr los objetivos de su organización sí es posible.

InovenTI es una compañía dedicada a la gestión de proyectos especializada en su ejecución.

Hacemos que las organizaciones conviertan
su visión en resultados

InovenTI convierte sus objetivos en proyectos