Nuestra empresa

InovenTI es una compañía dedicada a la gestión de proyectos, con una práctica desarrollada con los fundamentos de las principales academias en la materia, así como por la profunda experiencia de su fundador en la dirección de proyectos en más de 20 países de regiones tales como Latinoamérica, Europa del Este, Asia-Pacífico y África.

Su líder y fundador decidió ir de la consultoría pura de gestión de proyectos a una práctica de ejecución de proyectos de verdadero valor agregado para el mercado nacional, desarrollando una nueva y revolucionaria plataforma de gestión proactiva de proyectos: el PMC-tool. Así es como en 2010 nace InovenTI, con un método y una plataforma que son el resultado de una experiencia real en la ejecución de proyectos, pero sobre todo con una conciencia profunda de la cultura e idiosincrasia de nuestra región.

Capital Humano

Gustavo Cárdenas CEO

Gustavo Cárdenas

Presidente y Fundador de InovenTI

El Presidente y Fundador de InovenTI cuenta con una dilatada experiencia profesional de más de treinta años, tanto en México como en el extranjero, en el sector privado como en el público. Dicha experiencia no sólo la ha consolidado en una práctica y una plataforma, sino en toda su organización y su selecto equipo de profesionales en la materia.

InovenTI cuenta con equipo de expertos en gestión de proyectos que han enfocado su carrera y esfuerzos a perfeccionar constantemente la práctica, tanto en el campo como en la academia, para darle la certeza a su organización de que cuenta con todo el respaldo teórico, práctico; pero sobre todo, con una metodología probada para alcanzar los objetivos que su organización ha establecido.

Como parte de la práctica de InovenTI, contamos también con personal altamente capacitado en la gestión proactiva de proyectos en nuestro PMC, mismos que se convierten en una extensión de su organización para ofrecerle un panorama completo de sus proyectos, recolectando evidencias, haciendo llamadas y seguimientos puntuales; provocando así que “lo planeado suceda” o en palabras más simples “que las cosas pasen”.

Contamos con el personal especializado para asistirle de forma presencial o remota en todas y cada una de las fases de sus proyectos.

Nuestro servicio: Seguimiento y control de proyectos

La ejecución de proyectos es una tarea que demanda de un seguimiento y control escrupuloso así como de una coordinación integral; sin embargo, en nuestra cultura se hace más evidente el contar con elementos de control adicionales que permitan no sólo informar, sino rendir cuentas con resultados claros y concretos.

Nuestro servicio le permite:

Aumentar

  • Las capacidades de gestión, al poder desarrollar un equipo extendido propio o de terceros (Back office), dedicado al seguimiento detallado de sus programas y proyectos.
  • La productividad de todo el equipo de proyecto, contando con un repositorio de información común, para la toma de decisiones de forma coordinada.
  • La capacidad de análisis sobre el futuro del proyecto, al contar con recomendaciones sobre desviaciones reales y potenciales.


Disminuir o eliminar

  • El tiempo dedicado a las actividades operativas como la elaboración de reportes, enfocándose en las estratégicas y analíticas.
  • El retraso de seguimiento de proyecto al poder tenerlo en tiempo real, disponible en todo momento, lugar y mediante cualquier dispositivo.
  • Las pérdidas económicas debido a retrasos o desviaciones que pudieron haberse evitado de haber sido detectados a tiempo.                                                                                                                                                                  

Tener el control

  • De que lo planeado esté realmente sucediendo, al contar con las evidencias documentadas de cumplimiento, pudiendo ser consultadas desde la misma herramienta.
  • De la salud del proyecto al poder identificar los niveles cumplimento de valor ganado tanto en el alcance como en los costos del proyecto.
  • Del desempeño tanto de los recursos como de las áreas de su organización o las empresas participantes.                                                                                                                                                                                                                        

Complementos a nuestro servicio

Personal a cargo de la oficina de proyectos

InovenTI ofrece personal especialista que cuenta con la con experiencia para organizar, coordinar, controlar y gestionar su oficina de proyectos.

Contamos con 4 categorías de personal, los cuales varían en cantidad y especialidad dependiendo del reto de proyecto o proyectos a controlar:

  • Expertos especialistas en proyectos
  • Directores de la Oficina de proyectos
  • Project Managers
  • Especialistas de seguimiento desde nuestro PM Center

Planeación estratégica de proyectos

La necesidad de alcanzar los objetivos que las organizaciones se plantean va desde la propia concepción de los proyectos, pasando de objetivos a iniciativas y posteriormente a proyectos.

Este camino requiere de una secuencia ordenada de pasos para dar sentido de realidad y factibilidad a sus proyectos.

Nuestros expertos le ayudarán a crear un portafolio de proyectos ordenado, realista y factible, para que su ejecución sea todo un éxito.

Nuestra plataforma: PMC-tool

La plataforma que revoluciona la Gestión de Proyectos

Cuenta con una navegación sencilla, orientada a la toma de decisiones.

Permite ordenar los proyectos por portafolios facilitando la gestión de múltiples proyectos.

Actualiza diariamente el estatus de los proyectos.

Permite la visibilidad de todos los aspectos relevantes de su proyecto.

Cuenta con el detalle de todos los aspectos que involucran un elemento para detectar inconsistencias a tiempo.

Genera reportes ejecutivos especiales que facilitan la toma de decisiones.

Otorga vista personalizada para cada involucrado en los proyectos.

Cuenta con una función para creaciones de planes de trabajo de forma sencilla.

Contáctenos

A fin de hacerle una propuesta a la medida de su organización, le ofrecemos realizar un diagnóstico sin costo, mediante una sesión remota o presencial, dirigida por un especialista de InovenTI, por medio de la cual podremos hacerle la mejor de las ofertas.

Solicite una entrevista y con gusto lo atenderemos.

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Datos de contacto:

  • Dirección: Parque tecnológico ITESO, Independencia 108 Parques del Bosque Tlaquepaque, Jalisco
  • Teléfono: (33) 3271 4293
  • Teléfono: 01 800 466 83 68
  • E-mail: informacion@pmc-tool.com
  • Página web: www.pmc-tool.com