InovenTI es una compañía dedicada a la gestión de proyectos, con una práctica desarrollada con los fundamentos de las principales academias en la materia, así como por la profunda experiencia de su fundador en la dirección de proyectos en más de 20 países de regiones tales como Latinoamérica, Europa del Este, Asia-Pacífico y África.
Su líder y fundador decidió ir de la consultoría pura de gestión de proyectos a una práctica de ejecución de proyectos de verdadero valor agregado para el mercado nacional, desarrollando una nueva y revolucionaria plataforma de gestión proactiva de proyectos: el PMC-tool. Así es como en 2010 nace InovenTI, con un método y una plataforma que son el resultado de una experiencia real en la ejecución de proyectos, pero sobre todo con una conciencia profunda de la cultura e idiosincrasia de nuestra región.
El Presidente y Fundador de InovenTI cuenta con una dilatada experiencia profesional de más de treinta años, tanto en México como en el extranjero, en el sector privado como en el público. Dicha experiencia no sólo la ha consolidado en una práctica y una plataforma, sino en toda su organización y su selecto equipo de profesionales en la materia.
InovenTI cuenta con equipo de expertos en gestión de proyectos que han enfocado su carrera y esfuerzos a perfeccionar constantemente la práctica, tanto en el campo como en la academia, para darle la certeza a su organización de que cuenta con todo el respaldo teórico, práctico; pero sobre todo, con una metodología probada para alcanzar los objetivos que su organización ha establecido.
Como parte de la práctica de InovenTI, contamos también con personal altamente capacitado en la gestión proactiva de proyectos en nuestro PMC, mismos que se convierten en una extensión de su organización para ofrecerle un panorama completo de sus proyectos, recolectando evidencias, haciendo llamadas y seguimientos puntuales; provocando así que “lo planeado suceda” o en palabras más simples “que las cosas pasen”.
Contamos con el personal especializado para asistirle de forma presencial o remota en todas y cada una de las fases de sus proyectos.
La ejecución de proyectos es una tarea que demanda de un seguimiento y control escrupuloso así como de una coordinación integral; sin embargo, en nuestra cultura se hace más evidente el contar con elementos de control adicionales que permitan no sólo informar, sino rendir cuentas con resultados claros y concretos.
Nuestro servicio le permite:
InovenTI ofrece personal especialista que cuenta con la con experiencia para organizar, coordinar, controlar y gestionar su oficina de proyectos.
Contamos con 4 categorías de personal, los cuales varían en cantidad y especialidad dependiendo del reto de proyecto o proyectos a controlar:
La necesidad de alcanzar los objetivos que las organizaciones se plantean va desde la propia concepción de los proyectos, pasando de objetivos a iniciativas y posteriormente a proyectos.
Este camino requiere de una secuencia ordenada de pasos para dar sentido de realidad y factibilidad a sus proyectos.
Nuestros expertos le ayudarán a crear un portafolio de proyectos ordenado, realista y factible, para que su ejecución sea todo un éxito.
La plataforma que revoluciona la Gestión de Proyectos
A fin de hacerle una propuesta a la medida de su organización, le ofrecemos realizar un diagnóstico sin costo, mediante una sesión remota o presencial, dirigida por un especialista de InovenTI, por medio de la cual podremos hacerle la mejor de las ofertas.
Solicite una entrevista y con gusto lo atenderemos.
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