script async src="https://www.googletagmanager.com/gtag/js?id=G-KSVWHEFRTB"> Servicios Complementarios — InovenTI

Servicios Complementarios

Soluciones especializadas que fortalecen la estructura de gestión en tu organización.

Plataforma PMC-tool®

Control y visibilidad en un solo lugar.

PMC-tool® es una plataforma en la nube diseñada para gestionar proyectos con enfoque en resultados. Facilita el control, la trazabilidad y el trabajo en equipo de forma segura y estructurada.

Permite gestionar proyectos predictivos, ágiles, control de evidencias, incidentes, acuerdos de juntas y tableros de desempeño personalizados.

Visita el sitio web
Gantt (Predictivo)
Kanban (Ágil)
Evidencias
Incidentes
Acuerdos de juntas
Tableros ejecutivos

Asesoría especializada en proyectos

Estructura desde el inicio.

Apoyamos en la estructuración de proyectos complejos para asegurar que cuenten con los elementos necesarios de control desde su inicio.

  • Definición de alcance, objetivos y entregables
  • Planeación y estatutos de proyecto
  • Creación de planes de trabajo y control de riesgos
  • Análisis de desviaciones y gestión de cambios

Talleres y desarrollo de habilidades

Equipos que ejecutan mejor.

Impartimos talleres prácticos enfocados en gestión por resultados, control en la ejecución, habilidades de comunicación, negociación y gestión del cambio.

Nuestros cursos combinan mejores prácticas con ejemplos reales de la propia empresa, evitando teoría que no aplica a la operación diaria.

Success Management Office

Gobernanza orientada a resultados.

Diseñamos e implementamos oficinas de proyectos orientadas al éxito y no solo a la administración.

Este modelo busca que los proyectos entreguen resultados con el margen esperado y con satisfacción del cliente.

Reglas de gobierno

Criterios de priorización

Comités ejecutivos

Diagnóstico formal de práctica de proyectos

Evalúa tu nivel de madurez.

Realizamos diagnósticos estructurados para evaluar el nivel de madurez en la gestión de proyectos de la organización. Se analizan aspectos como:

Factibilidad de ejecución

Organización y coordinación

Toma de decisiones

Proactividad del equipo

Sistematización

Valor en la entrega

Este diagnóstico se desarrolla en sesión con el equipo y ofrece una visión clara de fortalezas y áreas de mejora.